①HR:建立绩效体系;培训、辅导;组织实施、推进绩效管理;监控、稽查考核过程与结果,处理申诉;结果运用。
②直线经理:确定考核指标、标准、权重,共同制定个人目标;绩效辅导;记录、收集绩效信息;考核评价员工;考核沟通,提出改进建议、改进计划。